مدیران ارشد برای نشان دادن موقعیتی که می‌خواهند افراد بدان توجه کنند، از یک یا چند نظام کنترل تعاملی استفاده می‌کنند، نظام‌های کنترل تعاملی، نظام‌های رسمی اطلاعاتی هستند که مدیران برای دخیل نمودن خود در فعالیت‌های تصمیم‌گیری زیردستان به کار می‌گیرند. به عبارت ساده‌تر، نظام‌های کنترل تعاملی نقطه اتکای مدیران ارشد محسوب می‌شوند، نظام‌های مذکور اطلاعاتی را که مورد توجه ریاست است و برای ارتباط با زیردستان به کار می‌رود، فراهم می‌کنند. مدیران ارشد، نظام‌های کنترل تعاملی را برای ایجاد انگیزه و جستجوی اطلاعات در کل سازمان به کار می‌گیرند. این استفاده و تمرکز شدید، در مقابل کامل با مدیریت براساس استثناست که نظام‌های ارزیابی تشخیصی مبتنی برآن هستند، نمودار ذیل نشان می‌دهد. چگونه یک نظام ارزیابی تعاملی توجه سازمانی را متمرکز ساخته و سبب ظهور راهبرد‌های جدید در طول زمان می‌گردد.
( اینجا فقط تکه ای از متن فایل پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )
۱۷نمودار۲-۱۴ نظام ارزیابی تعاملی
یادگیری
انتخاب
چشم‌انداز مدیریت ارشد
۱۶جدول۲-۱۴خلاصه ویژگی‌های نظام‌های ارزیابی تعاملی
| چه چیز | نظام‌های ارزیابی که مدیران برای قرار گرفتن در فعالیت‌های تصمیم‌گیری زیردستان به صورت مشخص و منظم مورد استفاده قرار می‌دهند. مثال‌ها: نظام‌های برنامه‌ریزی سود، کارت امتیازی متوازن، مدیریت پروژه، نظام‌های عواید علامت تجاری، نظام‌های خبری . |
| چرا | تمرکز توجه سازمانی بر عدم قطعیت‌های راهبردی ایجاد سیاست برای ارائه اقدامات و راهبرد‌های جدید. |
| چگونه | - کسب اطمینان از این که اطلاعات جمع آوری شده توسط نظام مورد نظر، تبدیل به یک دستور کار مهم و مورد مراجعه در جلسات زیردست می‌شود. - کسب اطمینان از این که نظام مورد نظر کانون توجه مدیران سازمان می‌باشد. - شرکت در جلسات رو در رو با زیردستان. - چالش مستمر در زمینه اطلاعات، با فرضیات و برنامه‌های اجرایی. |
| چه وقت | عدم قطعیت‌های راهبردی نیازمند جستجوی تغییرات مخرب و فرصت‌ها می‌باشند. |
| چه کسی | مدیران ارشد، به گونه‌ای فعالانه از نظام مذکور استفاده نموده و پاداش‌های ذهنی تلاش محور را تعیین می‌نمایند. کارکنان به عنوان تسهیل عمل می‌کند. |
بخش نهم- معرفی جامعه آماری
۲-۹ معرفی جامعه آماری
۲-۹-۱ انواع دستگاه های نظارتی قوای سه‌گانه درجمهوری اسلامی ایران
وزارت اطلاعات: نظارت امنیتی.
وزارت امور اقتصادی و دارایی (ذیحسابیها): نظارت مالی در حین خرج.
سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی: نظارت پرسنلی و نظارت عملیاتی.
سازمان حسابرسی: نظارت حسابرسی.
سازمان بازرسی کل کشور: نظارت بر رعایت قانون به صورت عام.
دیوان عدالت اداری: نظارت قضایی بر دولت و اعمال آن.
دیوانعالی کشور: نظارت بر اجرای قوانین در محاکم.
دیوان محاسبات کشور: نظارت مستمر مالی پس از خرج.
